社会责任
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HSE行动
 
 
    多年来,中国石化集团宁波工程有限公司始终坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的HSE 方针。通过推广实施HSE 管理体系并持续改进,有效控制了重大灾害事故的发生率和伤亡率,降低了企业成本,节约了能源和资源,树立了企业健康、安全和环保的良好形象,改善了企业和所在地政府、居民的关系,实现了社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。  
 
    edf壹定发十分重视健康、安全和环境(HSE)管理,坚持“以人为本、和谐发展”的原则,依据GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系  要求》、GB/T24001-2004idtISO140012004《环境管理体系规范及使用指南》、Q/SHS0001.1《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》和AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》标准,修订了公司职业健康、安全与环境(HSE)管理体系文件,主要包括《HSE 管理手册》和若干程序文件,以及支撑性的制度及记录。新版体系文件遵守:全员参与、重在预防、持续改进(形成计划实施检查改进的闭环管理,即PDCA 循环)、一体化管理的主要原则。通过了青岛中化阳光管理体系认证中心的第三方认证,并持续保持了OHSMS\EMS\HSEMS证书。
公司HSE 管理体系总体框架


公司HSE管里体系文件组成

HSE管理方针

安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,

改善环境,保护健康,科学发展,持续改进。

HSE管理总目标

    公司针对生产经营活动中存在的HSE风险,依据适用的法律法规和相关要求建立危害和环境因素识别、风险评价和控制机制,使其降低为可容许风险。

    公司HSE 管理总目标是: 以人为本,自然和谐,依法治理,科学进步。追求最大限度地不发生安全事故、不损害员工健康、不破坏自然环境,持续改进HSE 管理绩效,不断提高HSE 管理水平。

HSE管理承诺

    公司承诺严格遵守《HSE管理手册》的各项规定,通过建立、实施和持续改进HSE 管理体系,对全体员工、业主及我们所在区域的公众在安全、健康与环境上给予保护,使本公司的安全、健康与环境管理业绩更加卓越。

    a) 公司在世界任何地方,都将遵守所在国家和地区的法律、法规,所有的业务活动,都将在安全、环境与健康的法律、法规许可范围内进行;

    b) 公司的每位员工都对HSE管理事务负有不可推卸的责任,公司将采取科学有效的培训方式,提高全体员工的HSE意识和技能;

    c) 公司禁止上岗前和工作中饮/食用酒、毒品等类违禁物品,除了许可的地点以外严禁吸烟;

    d) 公司将提供必要的人力、物力和财力资源,不断改善员工的工作条件和环境,以实现公司的HSE管理目标;

    e) 公司将通过采用先进的技术和成熟的工艺为客户提供健康、安全、环保的工程产品;

    f) 公司将通过减少废水、废气、废物及噪音等的排放,有效地利用能源,以不断地降低生产经营活动对环境和人身健康造成的影响;

    g) 公司将广泛征求业主及社会各界的意见,尽可能地满足他们在HSE管理方面的合理要求;

    h) 公司将对在HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰和奖励。

HSE管理体制

 

HSE管理团队

公司根据实际情况,按照HSE管理体系要求,组建了专业的HSE管理团队,推动公司HSE管理体系的建设、执行和维护。其中公司分管HSE副总经理1人、HSE副总监1人、HSE管理团队65人。具备高级工程师6人、HSE工程师15人和HSE管理人员45人;另外HSE管理团队中有27名取得国家注册安全工程师资质。

 

公司HSE管理团队结构图


    职业健康、安全生产和环境保护意识已经深深根植于石化人的心中,体现在日常生活的举手投足之中。 职业健康、安全生产和环境友好,是我们的使命和责任,是我们孜孜以求的发展理念,是实现全面协调可持续发展的基石。 多年的发展经验表明,只有真正做好健康、安全和环保工作,才能从根本上修正企业发展的价值取向,才能保证我们在复杂多变的环境中,实现永续发展。

 
   
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